PASTORE LAVINIA

Pastore, L., Corvo, L. (2024). What are the upcoming challenges in impact management?. In C. Busco, C. Consolandi, I. Malafronte, F. Sammarco, E. Scognamiglio (a cura di), The Impact of Organizations: Measurement, Management and Corporate Reporting (pp. 111-125). Taylor and Francis [10.4324/9781003462835-8]. Detail

Corvo, L., Pastore, L., Mastrodascio, M. (2024). Sfide, limitazioni e potenzialità della metodologia SROI (ritorno sociale sull’investimento. AZIENDA PUBBLICA(1.2024), 113-141. Detail

Pastore, L., Masci, G., Biazzo, M. (2023). Il Progetto Educativo Individuale (PEI) digitale: uno strumento di rilevazione tra impatto sociale e management della progettazione educativa.. In E. Salvadori, V. Nastasi (a cura di), Educativa domiciliare. Strumenti e pratiche di progettazione individualizzata con le famiglie.. La Meridiana. Detail

Corvo, L., Pastore, L., Mastrodascio, M., Tricarico, L. (2022). The Impact of COVID-19 on Public/Third-Sector Collaboration in the Italian Context. Sustainability. SUSTAINABILITY, 14(4) [10.3390/su14042228]. Detail

Pastore, L., Corvo, L. (2022). ‘SIB’: what does it really mean? A theoretical approach to understanding social impact bonds. PUBLIC MONEY & MANAGEMENT, 42(2), 98-105 [10.1080/09540962.2020.1809799]. Detail